В Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей» завершилась образовательная программа «Модель управления человеческим капиталом региона». Ее участниками стали 70 представителей региональных органов исполнительной власти, а также руководители агентств по делам молодежи, развитию человеческого капитала и образования.
«Грамотное управление человеческим капиталом — одна из важнейших компетенций современного руководителя. Для эффективного решения задач развития, стоящих перед регионами, важно уметь прогнозировать кадровую потребность в конкретных специалистах на годы вперед, «от» и «до» разбираться в бережливых технологиях, работать с разными поколениями сотрудников, чувствовать потенциальные риски и точки роста на кадровом рынке», — сказал первый проректор Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей» Сергей Бочаров.
Вместе с федеральными экспертами, интеллектуальными волонтерами клуба Лидеров России «Эльбрус» и специалистами Круглогодичного молодежного образовательного центра Росмолодежи «Острова» участники программы обсудили лучшие практики профессионального развития и трудоустройства молодежи. В результате работы был выработан единый подход для формирования карты и сервисов профессионального развития для молодежи в субъектах РФ.
Центральным событием первого дня образовательной программы стала панельная дискуссия с руководителями и экспертами федерального уровня. Следующим этапом стала презентация успешных региональных проектов.
Важность сопровождения семей работников отметил руководитель Агентства социально-демографического развития Григорий Сайфуллин. Он подчеркнул, что кадровая стратегия как отдельных предприятий, так и регионов должна включать форматы поддержки членов семей.
«Человек, не реализованный семейно, часто чувствует себя одиноким. Он склонен к переездам, смене работы. Поэтому важно на уровне каждого региона, компании, коллектива внедрять различные форматы поддержки сотрудников с детьми. Инвестировать не только в специалиста, но и в членов его семьи», — сказал Григорий Сайфуллин.
Удобные современные форматы поиска работы — важный элемент кадровой политики. В рамках программы «Развитие кадрового потенциала региона» участники также посетили уникальный центр инновационных кадровых сервисов с короткими программами обучения «Профессии будущего» в Москве, где смогли пообщаться с первым заместителем директора Департамента труда и социальной защиты населения Москвы Романом Никитиным.
«Сенеж» продемонстрировал на этой программе, что сотрудничество всегда приумножает результат. Мы смогли, объединив управленческие команды и лучших экспертов, завершить программу с конкретным результатом — карта сервисов региона с планом внедрения. Это и есть наша цель, чтобы каждая команда стала еще сильнее и добивалась своих целей», — отметила главный архитектор программ направления «Человеческий капитал» Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей» Елена Александрова.
В заключительный день программы участники презентовали экспертам разработанные в командах кадровые решения. Все эти проекты в дальнейшем могут быть реализованы в регионах, также они лягут в основу разработки национальной Стратегии профессионального развития, презентация которой пройдет на Всероссийском форуме «Острова» в конце сентября 2025 года.
Ранее сообщалось, что Минобрнауки России закрепит статус «молодой ученый» за исследователями в возрасте до 35 лет.
Также сообщалось, что молодых специалистов без опыта работы готовы принять в штат две трети российских компаний. Более половины (64%) российских компаний организуют стажировки для молодых специалистов.
Также сообщалось, что карьера и баланс между профессиональной и личной жизнью являются главными критериями успеха для молодежи России.
#ак
